Dans le cadre de ces prestations, I.T.Consulting assiste ses clients et leur apporte les réponses justifiées aux différentes interrogations qu’ils se posent quant à la faisabilité et l’opportunité d’acquérir ou de remplacer une solution informatique. Ces objectifs sont obtenus par la réalisation de plusieurs prestations, notamment :
- Analyse de l’environnement, des objectifs et attentes de l’entreprise d’une telle solution ;
- Origine et justification de la demande, telles qu’une nouvelle contrainte réglementaire ou technique, une initiative pour améliorer la productivité et la qualité du service rendu, ou encore la mise en œuvre d’une orientation stratégique ou une recommandation d’un audit…
- Périmètre de l’étude d’opportunité : Les systèmes d’information impliqués, les services et les équipes à impliquer ;
- Analyse des besoins et exigences techniques de la solution prévue ;
- Analyse des risques liés aux aspects organisationnels, fonctionnels, techniques et humains, ainsi que les solutions pour les contenir sinon atténuer leurs impacts ;
- Identification et évaluation des scénarios d’implémentation de la solution. Pour chacun sont précisées les ressources nécessaires (humaines, techniques et financières) et les coûts, les impacts et risques afférents à chaque scénario.
- Elaboration des recommandations et des mesures d’accompagnement et de conduite de changement nécessaires ;
- Elaboration du ou des cahiers des charges nécessaires pour l’implémentation de la solution selon le scénario retenu.